Emerald Elephant Solutions BV
Menu
← Project Control

U begint een project en wilt het in één keer goed opzetten

De duurste fout in een project wordt in de eerste twee weken gemaakt: beginnen zonder dat vastligt wat er af moet, wanneer, en waaraan je ziet dat het af is. Veel van wat daarna misgaat is daarop terug te voeren.

Waar het meestal misgaat

  • De planning staat in een spreadsheet die na drie weken niemand meer bijwerkt
  • De begroting is een optelsom van schattingen zonder onderbouwing
  • Er is geen afspraak over wie welk besluit neemt
  • Risico's zijn benoemd in een kick-off en daarna nooit meer bekeken
  • Niemand heeft opgeschreven wat er buiten scope valt

Wat wij doen

Wij beginnen met een Projectstart van tien werkdagen, langer bij een project van meer dan ongeveer honderdtwintig werkpakketten. Daarin bouwen wij de werkstructuur op tot op het niveau waar iemand verantwoordelijk voor kan zijn, met per pakket een begin, een eind en een aantal uren. Die structuur wordt met u gevalideerd en daarna vastgelegd als baseline.

Wat u overhoudt

Een gevalideerd projectplan met WBS, planning, begroting en risicolog. Vanaf dat moment is elke afwijking een afwijking van iets, en dat is precies wat een prognose mogelijk maakt.

En daarna

De baseline is geen document dat in een la verdwijnt. Onder Project Control wordt er elke periode tegen gemeten, en verandert de afspraak alleen via een wijzigingsverzoek dat ΓΊ goedkeurt. De Projectstart zit in de prijs van het pakket: u betaalt niet apart voor het begin.

Begint uw project binnenkort?

Plan een gesprek